市政公路工程中施工质量的管理措施探讨
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【摘要】市政公路工程是城市化的标志性工程,是城市化水平的外在表现。公路在城市中的作用十分显著,能够满足人们日常出行的需求,是城市经济和外界进行交流沟通的重要桥梁,对城市经
市政公路工程是城市化的标志性工程,是城市化水平的外在表现。公路在城市中的作用十分显著,能够满足人们日常出行的需求,是城市经济和外界进行交流沟通的重要桥梁,对城市经济发展起到了非常重要的作用。城市在不断进步,对于各大城市基础设施的建设要求更高,需求也更大。公路工程中的一些问题导致施工质量不高,影响整个城市经济的发展。针对这些特定的问题,提出相应的解决措施,从而保证整个工程质量,也能促进城市的发展。
1 市政公路施工管理工作的内容和原则
公路建设项目在正式施工之时,需要有严格的管理制度,并且按照规范的施工技术来进行工程建设。承接市政公路施工的单位和企业,在市政公路施工之时,可以积累良好的建设经验。例如,对重要资料进行档案分类管理、员工专业技能培训,以及专业的设计人员职业技能提升,还可以利用现在高科技技术,让施工的过程变得更加轻松、更加的完善。公路在正式施工之时的管理工作有两方面需要考虑。一个是企业本身,还有一个就是工程的实际情况。不同的主体出现不同的问题,有不同的解决方案,要做到实事求是[1]。高科技手段使得整个建设过程变得机械化、高水平化,可以有效地提升施工的质量和效率,保障整个施工的安全性。在建设公路之时会利用到很多各种各样的资源,对这些资源进行分类整理,配合使用,是做到节约能源、管理成本、利益最大化的保障。安全问题是各类工程的首要问题,日常管理工作需要加强防范意识,随时根据现场情况的变化而进行调整,才能保证整个工程的顺利进展,保障企业的利益和整个工程质量。任何时候市政公路施工都要以质量为前提,成本以及进度都不能以牺牲质量为前提,施工安全是追求长期发展的重要保障因素。
2 市政公路施工管理中存在的问题
(1)施工管理体系不完善。在各种公路工程施工中,对于施工管理极不重视,施工管理的体系不完善,只关注于企业当前的利益,以及当前企业运营的状况,顾此失彼。由于施工管理体系还没有完全建立起来,有很多问题的出现都无法解决,施工当中所必备的施工设备和施工人员都存在不合理利用的情况,很难保障整个工程如期进行和安全完成。
(2)施工人员整体素质较低。市政公路建设工程是一个需要大量劳动力的工程类型,它既需要专业的施工设计人员和素质较高的管理人员,同时也需要大量的建设人员,他们共同保障了整个工程的顺利开展[2]。但是,基础建设人员的素质难以把控,经常出现参差不齐的现象,很多施工人员,专业的建设技能还未掌握完全,便已经开始投入到施工当中,这在一定程度上影响着整个工程的整体质量,最终呈现效果与设计的初衷有所出入。即使针对专业技能不强的施工人员进行专业技能培训,也很有可能没有办法充分地去掌握施工细节,不严格按照设计标准和操作流程来进行施工,将会对最终的市政公路工程的整体质量造成非常不好的影响。
(3)公路施工中监管力度不足。质量是工程的生命线,公路工程尤为重视这一点,对公路施工过程中进行监管最重要的原因就在于能够保障公路工程的质量。但在很多工程建设的过程当中,监管力度不足,缺乏管控力度,工程质量难以把控,出现很多的安全隐患。通常会出现这样的问题,是由于整个公路建造的路段较长、人员不够,管理人员没有办法同时监管到各个区域,或是监管人员专业能力不强,工作态度不严谨,这些都是监管工作方面的缺失。
3 改进措施
(1)做好前期准备工作。为了更好地应对市政公路工程在施工过程当中出现的问题,在工程前期,就需要做好完全的准备工作,施工组织筹备,制定施工计划,备好建设材料,做好人员分工,控制好进度要求[3]。提前对施工当地的地理路线、地理条件等做好调研工作,提前排查隐患和施工难点,做好前期的准备工作。
(2)保证施工中材料质量。施工材料是最终公路工程效果呈现的重要物质基础,保障施工中材料的质量,实现合理分配施工材料和对工程材料高效率的利用,达成工程高质量完成的要求。因此决不能够购买不符合国家相关安全规定的工程材料,购买人员需得严格按照规定的采购过程进行采购,材料需要有严格的检测才能够投入使用,在材料的运输过程当中也需要实时关注材料的质量变化。
(3)加强施工中的技术管理。陈建设过程中的每一个环节都非常重要,由专业的人才运用专业的施工设备,可以为整个工程的质量提升一个档次[4]。施工中的技术管理,就是对施工现场的施工技术人员进行管理,其中包括施工技术人员对设计图纸的实施和审查,确保所有的施工人员都能掌握施工的所有要点和细节问题。设计人员需要及时了解施工的进程和设计计划的实施情况,确保整个工程顺利进行,控制好工程的进度。同时,要记录好施工的每一步,定期检查排查施工问题,仔细整理施工相关的资料,从而维护工程的顺利开展。
文章来源:《工程科学与技术》 网址: http://www.gckxyjs.cn/qikandaodu/2021/0215/524.html